El inventario, lejos de ser una ventaja, ocupa espacio, alarga los tiempos de producción, genera necesidades de transporte y almacenamiento, y consume recursos financieros.
Los productos y trabajos en proceso que se acumulan en la planta o en el almacén no generan ningún valor añadido.
Peor aún, estos productos pueden deteriorarse en calidad o volverse obsoletos de un día para otro si el mercado cambia o los competidores lanzan algo nuevo. Mantener un inventario excesivo es una de las principales formas de muda (desperdicio) en cualquier empresa.
¿Cómo gestionas el inventario en tu organización para evitar que se convierta en un obstáculo?
“El inventario que se acumula sin agregar valor no solo ocupa espacio y recursos, sino que también puede deteriorarse o volverse obsoleto de un día para otro.”






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