La clave para una operación exitosa es un equipo comprometido.

Se sostiene sobre una base sólida de actividades que involucran a los empleados: trabajo en equipo, mejora de la moral, autodisciplina, círculos de calidad, y sugerencias de mejora.

Estas actividades, junto con la comunicación, el empoderamiento y el desarrollo de habilidades, forman parte esencial de la gestión visual y del enfoque kaizen.

La dirección debe comprometerse firmemente con estas actividades de forma continua.

Solo cuando la gerencia se muestra motivada, disciplinada y orientada al kaizen, los empleados pueden hacer su trabajo de mantener y mejorar los estándares para alcanzar las metas de calidad, costo y entrega (QCD).

¿Tu organización fomenta este tipo de cultura y compromiso?

“Una operación exitosa depende de un equipo comprometido y una gerencia disciplinada, motivada y que fomente la mejora continua.”