La palabra costo no significa simplemente recortar gastos, sino gestionarlos de manera eficiente.

La gestión de costos supervisa el desarrollo, producción y venta de productos o servicios de calidad, mientras se trabaja para reducir o mantener los costos en niveles objetivos.

Lamentablemente, muchos gerentes intentan reducir costos de manera equivocada, recortando personal, reestructurando sin estrategia o presionando a los proveedores. La reducción de costos en el gemba debe ser el resultado de actividades bien gestionadas, no de cortar esquinas.

¿Cómo gestionas los costos en tu equipo?

“Gestionar costos no es recortar esquinas, sino optimizar procesos para lograr calidad con eficiencia. La reducción de costos debe ser el resultado de una gestión inteligente.”